Snap Originals zorgen ervoor dat meer gebruikers op het platform blijven

Snap Originals zijn alleen beschikbaar voor gebruikers van Snapchat en speciaal ontwikkeld voor de doelgroep die zich daar bevindt. Natuurlijk hoopte het platform hiermee gebruikers aan zich te binden en terug te laten keren. Die strategie lijkt te werken. De Snap Originals slaan aan en we kunnen er de komende tijd zelfs nog veel meer verwachten. In de herfst kwam ‘Endless Summer’ uit en die trok 28 miljoen kijkers. Het eerste seizoen van de reality-serie bestaat uit 12 afleveringen, waarin kijkers mee kunnen leven met de relatie tussen influencer Summer Maken en muzikant Dylan Jordan. Het tweede seizoen is sinds 15 juni beschikbaar.

Google-CEO: “Youtube is te groot om helemaal te kunnen fixen”

Google CEO Sundar Pichai laat weten dat door de enorme schaal van Youtube het waarschijnlijk onmogelijk is om alle schadelijke inhoud van de site te halen zonder dat het invloed zal hebben op de rest van alle content. Youtube is kortgeleden onder vuur komen te liggen door het toestaan van pesterijen, haatzaaien, complottheorieën en meer.

Ook verschenen ontkenningen van het bloedbad in Sandy Hook en content van supremacisten ondanks het filteren nog steeds op de site. Tijdens een CNN-interview op zondag werd Pichai gevraagd of er ooit genoeg mensen zullen zijn om alle content te kunnen filteren en dergelijke inhoud te kunnen verwijderen.

We zijn al stukken beter geworden door gebruik te maken van een combinatie tussen mensen en machines. Laten we zeggen dat het voor 99% lukt, dan zullen er alsnog enkele voorbeelden zijn van schadelijke content. Ons doel is om dit naar een heel, heel klein percentage ver onder de 1% te brengen. Grote platformen als dit maken het heel lastig. Denk aan creditcard fraude, alles op deze schaal is kwetsbaar, je moet naar percentages kijken.

– Sundar Pichai, Google CEO

Nederland kijkt meer on demand tv dan live

Nieuw onderzoek van Multiscope laat zien dat het aandeel in kijkminuten voor video on demand groter is dan lineaire televisie. “Een kantelpunt in de mediawereld”, aldus John Kivit.

Voor het eerst wordt er langer naar diensten als NPO Start, Videoland, RTL XL, Netflix en Amazon Prime Video gekeken dan naar de reguliere uitzendingen van NPO, RTL en SBS. Netflix en YouTube zijn goed voor meer dan de helft van de kijktijd.

Dat komt naar voren uit de tweede meting van Multiscopes Smart Media Monitor, een onderzoek onder 3.600 Nederlanders.

“Per gebruiker wordt per dag 139 minuten besteed aan video on demand (+7 minuten). Het aantal kijkminuten van lineaire tv daalde naar 118 minuten (-5 minuten)”, aldus directeur John Kivit.

Multiscope vroeg niet naar welke programma’s, series, kanalen of influencers de respondenten kijken. Kivit: “Ga er maar van uit dat een kleine groep vloggers een groot deel van de mediatijd pakt en zijn er geld daar ook mee verdient, zonder dat ze zijn geaffilieerd aan tv-bedrijven.”

“Wat je hier ziet gebeuren is een kantelpunt dat vergelijkbaar is met toen online groter werd dan offline en toen mobiel internet dominant werd.”

ProSiebenSat.1 brengt OTT-app uit met Discovery

De Duitse tv-zendergroep ProSiebenSat.1 brengt morgen zijn antwoord op Netflix uit in samenwerking met Discovery. De dienst Joyn biedt live en ondemand televisie, met ‘Die Läusemutter’ als een van de online exclusieve producties.

ProSiebenSat.1 en Discovery pakken het direct goed aan: ze sluiten de live feeds van publieke zenders ARD en ZDF in en fuseren hun eigen betaalportals maxdome en Eurosport in Joyn. Daardoor ontstaat een video-app die 67 procent van het totaal in Duitsland beschikbare tv-aanbod bundelt.

Tot de ruim vijftig contentpartners behoren onder meer Sport1, Welt, Nickelodeon, Arte en Bloomberg. Grote afwezige is RTL Deutschland, de directe concurrent van ProSiebenSat.1.

Joyn heeft bij de lancering tien ‘online originals’, producties die enkel via de log-in van de nieuwe dienst zijn te bekijken. Een van die originals is ‘Die Läusemutter’, de Duitse spin-off van De Luizenmoeder.

In de eerste maanden zal Joyn gratis zijn. Na een x-periode zal er ook een betaalde versie komen. Het is niet duidelijk of die twee naast elkaar zullen bestaan.

ProSiebenSat.1 en Discovery hebben reeds rond de 3,3 miljoen abonnees op hun respectievelijke videoportals.

UEFA begint OTT-zender

De Europese voetbalbond UEFA is een online videozender begonnen onder de naam UEAFA.tv.

Kijkers vinden er op dit moment samenvattingen, bijvoorbeeld van de Nations League, beelden uit de Champions League en uit wedstrijden vrouwenvoetbal.

De over the top-zender (OTT) is op het web te bekijken, maar technisch gezien staat het telecombedrijven niets in de weg om het interactieve kanaal op te nemen in hun zenderaanbod. Kijkers moeten op enig moment wel inloggen, met een UEFA-account of met inloggegevens van Facebook of Google.

UEAFA.tv is gratis te bekijken. De zender zal behalve actuele wedstrijdbeelden ook blikken achter de schermen geven en putten uit beeldarchieven die tot zestig jaar terug gaan.

De Bundesliga is de eerste nationale voetbalbond die beelden in het archief stopt. Meer zullen volgen.

Foto: da_belkin (cc)

Employer branding: 5 tips voor effectieve video’s

Overweeg je een employerbranding-video te maken voor je bedrijf? Lees deze 5 tips om zeker te zijn van een effectieve bedrijfsvideo die je echt verder helpt. Employer branding Al een tijdje is videomarketing één van de technieken waarmee HR-afdelingen hun recruitment extra kracht bijzetten. De zogenaamde employerbranding-video is niet meer weg te denken uit de […]

Beste van het web: Dit zijn de mooiste sites van dit kwartaal

Er is zoveel te zien en er wordt zoveel moois gemaakt op het web. Ik kan nooit alles bekijken en vergelijken, maar wat ik kan doen en ook zal doen is ieder kwartaal vijf vondsten met je delen die mij zijn bijgebleven. Dit keer gaan we van hout tot steen en van dogs naar doodles.

1. Dogstudio

Ze zeggen wel eens dat je het beste voor het laatst moet bewaren. Maar als je slechts tijd hebt om één site te bekijken, laat het dan deze zijn. Het uit België afkomstige Dogstudio, bekend van hun werk voor het jaarlijks creatieve festival KIKK, overtreft zichzelf met deze extreem gepolijste portfoliosite. Dat portfoliosites van digitale bureaus weinig prioriteit krijgen, omdat betaald werk voor gaat, bewijst Dogstudio. Het heeft vier jaar geduurd om de site op te leveren. Het resultaat mag er zeer zeker zijn en moet gezien worden.

2. World Draw

Google springt altijd als een van de allereersten op de nieuwste webtechnologie en maakt die vervolgens zo snel mogelijk toegankelijk. Via hun platform  experiments.withgoogle.com  stimuleren zij creative developers, om de grenzen van de webtechnologie op te rekken. Eerder deden ze dit al met WebVR en AR, en sinds kort is daar AI en Machine Learning bijgekomen. Een van de experimenten op dit platform is  World Draw en die komt uit Google’s eigen koker. Samen met Active Theory ontwikkelden zij een coöperatieve experience, waarbij je door voorwerpen te tekenen een wereld kan vullen en ontdekken. Aan de basis van deze site staan eerdere Google experiments, zoals  Quickdraw  en  Autodraw, waarin wordt geëxperimenteerd met neurale netwerken die doodles (kleine schetsjes) weten te herkennen. Active Theory bouwde eerder soortgelijke coöperative experiences, zoals  Blow Bubbles  en Paper Planes.

3. Hollow

In een park in het Engelse Bristol staat een op het eerste gezicht onbeduidend houten huisje. Van de buitenkant lijkt het gemaakt van een verzameling dicht-op-elkaar-staande balken. Binnenin vind je een ruimte die volledig is opgebouwd uit duizenden kleine stukjes hout, afkomstig van meer dan tienduizend unieke boomsoorten uit bijna elk land ter wereld. Samen vertelt het hout een evolutionair verhaal dat een duizelingwekkende 390 miljoen jaar omvat.

Voor iedereen die niet naar Bristol kan of wil afreizen bouwde Hello Monday een site waar je de sculptuur én de gehele verzameling aan houtjes kunt onderzoeken. Als in een hypnotische trip scroll je langs eindeloze rijen stukjes hout, die samen het verhaal van de evolutie van de aarde vertellen.

4. Anne Frank Huis

Vorig jaar november opende het vernieuwde Anne Frank Huis haar deuren. Bij het vernieuwde museum hoort ook een  nieuw digitaal platform en het Rotterdamse bureau In10 tekende hiervoor. Het resultaat hiervan is dit voorjaar bekroond met een zeer verdiende Webby Award.

Op dit met zorg vormgegeven en ontwikkelde platform wordt het corporate verhaal van de Anne Frank Stichting en het verhaal van Anne Frank prachtig bij elkaar gebracht. Het storytelling-gedeelte laat je het Achterhuis verkennen, zoals het er in Anne’s tijd uitzag. Via de 360º techniek kun je rondkijken in de 3D gecreëerde ruimtes van het huis aan de Prinsengracht en in het Achterhuis. Het dagboek van Anne komt voor je ogen tot leven.

5. Minecraft Classic

Op 17 mei 2009 werd de eerste release van Minecraft met de wereld gedeeld op een obscuur development-forum. Tien jaar later wordt het spel maandelijks door 91 miljoen mensen wereldwijd gespeeld en is het één van de succesvolste games aller tijden. Om het tienjarig bestaan te vieren vroeg uitgever Mojang aan het baanbrekende digitale bureau North Kingdom om de eerste versie van het spel te recreëren, maar nu in de browser. Precies zoals het in 2009 werd gereleased, inclusief de bugs. Pure nostalgie voor de liefhebbers. 

YouTube-expert Jelmer Wind: Wat is de geheime formule voor een succesvolle YouTube-strategie voor merken?

YouTube Service Company 5PM helpt merken succesvol gebruik te maken van YouTube. De organisatie streeft naar meer views, langere kijktijd, hogere advertentieomzet, kwalitatieve leads en 100 procent conversies. Hoe zorgt 5PM ervoor dat de video-content van haar klanten niet verdwijnt in het grote spinnenweb van YouTube? Wij gingen in gesprek met mede-oprichter van 5PM: Jelmer Wind.

Jelmer Wind startte in 2018 samen met Tom Schoufs 5PM, een YouTube Services Company. Tom werkte als Head of Content & Channels voor RTL MCN en is een van de bedenkers van het populaire YouTube-kanaal Concentrate. Daarvoor was hij Development Manager voor RTL 5, 7 en 8 en heeft hij gewerkt voor de start-ups PolarSteps, JobBrokers en CompanySpot.

Sanoma wil meer met native advertising binnen video

Sanoma wil meer gaan doen met native advertising binnen video. De uitgever spreekt van nieuwe ‘outstream proposities’.

Onder outstream video wordt verstaan een impactvol videoformaat dat beschikbaar is op desktop en mobiel met de mogelijkheid tot targeting. Vaak speelt videoadvertentie af in de content van het artikel. De lengte van de video is maximaal 30 seconden. De formaten zijn in te kopen via onder meer open RTB via Appnexus.

Sanoma biedt dit product sinds eind 2017 al aan voor desktop web. Daarbij blijft de video altijd rechtsonder in een zijbalk zichtbaar, zonder over de content ‘heen te vallen’. De zichtbaarheid van de advertenties is met 70 procent hoog en er is een gemiddeld CTR rendement te behalen van 0,52 procent.

De context waarin video’s worden getoond versterkt echter niet altijd de commerciële boodschap, stelt Sanoma vast. Daarom zet de uitgever van NU.nl in op video’s die profiteren van de kracht van vertrouwde en sterke redactionele context.

Volgens Anniek Swillens, Head of Digital Services, blijkt uit campagneresultaten en onderzoek dat context van groot belang is op de effecten van (video) campagnes. ‘Daarom zetten we steeds meer in op uitbouw van onze outstream proposities, waar de adverteerder kan profiteren van de kracht van context van bijvoorbeeld NU.nl of Libelle.nl. We bieden nu de mogelijkheid outstream video af te stemmen op datasegmenten, zelfs op het schaarse segment 20-34 jaar.’

Sanoma claimt de eerste exploitant te zijn die dit native formaat introduceert. Het product lijkt op de reguliere outstream. Verschil is dat er bij dit formaat een native element aan is toegevoegd. Deze strook zal in de look and feel van de desbetreffende titel worden getoond. NU.nl, AutoWeek.nl, Story.nl, Flaironline.nl en Viva.nl zijn de eerste titels waar het formaat op in te kopen.

Op de foto Anniek Swillens

Wel of geen in-house studio? Start met deze vijf vragen

Wel of geen in-house studio? Start met deze vijf vragen

Merken die serieus bezig zijn met contentmarketing gedragen zich als uitgevers. Als deze content uit video bestaat (wat steeds vaker het geval is), dan kun je ‘uitgevers’ vervangen door ‘zenders’. Dat is niet overdreven: er zijn bedrijven die inmiddels meer videocontent produceren dan de gemiddelde tv-zender. Handig, zou je denken, om dan een in-house opnamestudio te hebben, zodat er continu geproduceerd kan worden. Maar is dat altijd een goed idee?


Lees meer over: Wel of geen in-house studio? Start met deze vijf vragen.

Hoe scoort je video? De evolutie en toekomst van het YouTube-algoritme

Waarom scoren sommige video’s niet en andere wel? Om die simpele vraag te beantwoorden, is kennis van het YouTube-algoritme cruciaal. En anders dan veel mensen denken is dit algoritme geen ‘black box’, maar is YouTube relatief open over de werking ervan en de evolutie die het in zijn bestaan heeft doorgemaakt.

YouTube, veruit het grootste videoplatform ter wereld, bestaat veertien jaar. In al die jaren maakte het platform een enorme ontwikkeling door. Het is niet alleen ontzettend populair bij gebruikers, maar ook steeds meer merken en uitgevers zijn actief. Langdurig succes op YouTube begint met het begrijpen van de werking van dit algoritme. Het algoritme bepaalt namelijk hoe vaak je video’s worden vertoond in zoekresultaten en worden aanbevolen aan gebruikers. 

Het begin: alles voor de kliks

Het was in februari 2005 dat drie voormalige PayPal-werknemers, Chad Hurley, Steve Chen en Jawed Karim, vanuit een garage YouTube begonnen. De allereerste video ‘Me at the Zoo’ werd twee maanden later geüpload en slechts anderhalf jaar later was de site zo populair dat Google besloot het over te nemen voor $1,6 miljard. De populariteit dankte het aan de belofte dat YouTube het eerste online videoplatform was waar iedereen gemakkelijk zijn eigen video’s kon uploaden en eenvoudig kon tonen op andere sites. Dat gebeurde dan ook massaal. In de begindagen waren de populairste video’s niezende panda’s, bijtende kinderen en ontelbare katten- en babyfilmpjes.

Piraterij op YouTube

Maar er was nog een andere belangrijke reden voor de populariteit van de site: piraterij. Naast de duizenden filmpjes die door gebruikers zelf werden gemaakt en gedeeld, werd de site overspoeld met geripte fragmenten, video’s en hele films van auteursrechtelijk beschermd materiaal. Toen YouTube werd gekocht door Google moest de nieuwe eigenaar hier – mede onder hevige druk van filmstudio’s, TV-netwerken en platenmaatschappijen – iets aan doen. De oplossing die ze daarvoor hadden was tweeledig: ten eerste investeerden ze flink in Content ID, het systeem waarmee ze video’s die inbreuk maakten op auteursrecht massaal konden herkennen, blokkeren en laten verwijderen.

Ten tweede gaven ze in het algoritme een grote voorkeur aan content waar het systeem oorspronkelijk voor bedoeld was: originele video’s. De focus van het algoritme lag volledig bij het zoveel mogelijk pushen van deze video’s. Dat deden ze aan de hand van twee belangrijke criteria: het aantal views en CTR. Ongeacht hoe lang gebruikers naar een bepaalde video keken; als (genoeg) gebruikers op die video klikten en begonnen met kijken, werd die video steeds vaker aanbevolen bij de gebruiker. Door deze gigantische focus op het maximaliseren van kliks creëerde YouTube een machine aangedreven monster dat zich vroeg of laat tegen het eigen platform ging keren. Waarom? Deze focus resulteerde in click bait titels en thumbnails die de verwachtingen van de gebruikers alles behalve waarmaakten. Het resultaat: enorm veel kliks en views, maar tegelijkertijd veel gefrustreerde gebruikers omdat ze niet keken wat ze wilden.  

2012: van kliks naar kijktijd

Dat er iets moest veranderen aan het algoritme besefte Chris Goodrow snel. In 2011 was hij aangetreden director of engineering for search and discovery bij de videogigant. In zijn eerste jaar prioriteerde zijn team het totaal aantal video views boven al het andere, maar toen ze zich dieper in het gebruikersgedrag gingen verdiepen kwamen ze achter de frustratie van veel gebruikers. Daarom werkten ze aan een verbeterd algoritme. Eén waarbij de focus niet lag op views (hoe kort ook), maar juist op kijktijd.

‘We realiseerden ons dat het aantal kliks niet de juiste inschatting was om de waarde die een gebruiker uit YouTube haalt te bepalen’, gaf Goodrow aan in een interview met Business Insider uit 2015. ‘In plaats daarvan realiseerden we ons dat als een gebruiker een video langer blijft kijken, dit een veel betere indicator voor kwaliteit is. Ons doel is dat we gebruikers meer laten kijken en minder laten klikken.’

Op 15 maart 2012 ging na eindeloze meetings, tests, data-analyses en onderzoeken het vernieuwde algoritme met de focus op kijktijd live, met op het eerste gezicht dramatische gevolgen: een daling van het aantal views van 20% van de één op de andere dag. Ondanks de paniek die bij sommige YouTube-werknemers uitbrak, bleven ze vasthouden aan het vernieuwde algoritme. Uit de interne cijfers bleek al snel dat de site nog steeds even goed bezocht werd en veel belangrijker: de totale kijktijd nam significant toe.

Over de precieze opbouw van hun model publiceerden drie YouTube-medewerkers later in 2012 ook een wetenschappelijk artikel, waarin ze de verandering van focus van CTR naar Watch Time verder uiteenzetten. Zoals ze daarin stellen “Our final ranking objective is generally a simple function of expected watch time per impression. Ranking by click-through rate often promotes deceptive videos that the user does not complete (“clickbait”) whereas watch time better captures engagement.”

Forse toename lengte YouTube-video’s

Wat je naast de totale kijktijd ziet, is de gemiddelde lengte van YouTube-video’s die de afgelopen jaren is toegenomen. Gedreven door de verandering van het algoritme is sinds de wijziging in 2012, de gemiddelde lengte van een video op YouTube toegenomen van 5,2 minuut naar meer dan vijftien minuten in 2018.

Paniek bij creators

Er brak ook grote paniek uit bij veel creators en influencers (alhoewel ze toen nog niet zo werden genoemd). Want waar ze eerder door het algoritme werden beloond door veel en vaak video’s te publiceren met misleidende titels, werden ze opeens gestraft door het nieuwe algoritme en daalden hun views en inkomsten drastisch.

Maar het markeerde ook de opkomst van een nieuw soort YouTube-ster. De maker die én originele content produceerde én snapte hoe hij zijn of haar publiek langer moest vasthouden. Deze combinatie van kennis en kunde resulteerde in de opkomst van enkele van de meest populaire influencers van vandaag de dag.

Wellicht het bekendste internationale voorbeeld is de Zweedse Felix “PewDiePie” Kjellberg die in 2012 zijn scholierenbestaan vaarwel zei, omdat hij kon leven van zijn YouTube-kanaal. Nationaal zijn dit tegenwoordig overbekende influencers zoals Enzo Knol en StukTV die beiden in 2013 hun eerste stappen op YouTube zetten. De namen die bij veel Nederlanders nog steeds als eerste binnen schieten bij het horen van de naam YouTube.

De risico’s van extremistische content

De kijktijd en lengte van video’s nam de afgelopen jaren op YouTube enorm toe, maar de focus op watch time bracht ook nieuwe uitdagingen met zich mee. Zo wordt het platform al enige tijd beschuldigd van het op grote schaal promoten van extremistische content en samenzweringstheorieën. Door New York Times-columnist Zeynep Tufekci werd het platform zelfs “The Great Radicalizer” genoemd, door de eenzijdige focus op kijktijd (en in het verlengde daarvan advertentie-inkomsten). Volgens hem worden gebruikers blootgesteld aan goed bekeken, maar gevaarlijke video’s waardoor mensen in een loophole van steeds extremistischere videocontent terechtkomen.

Daarnaast vormden sommige van de eerder door YouTube zo geprezen creators opeens ook een risico. Door de jaren heen werd YouTube een thuis voor contentcreators. Dit was jarenlang een gouden huwelijk: zij bezorgden het platform unieke content, YouTube beloonde hen daarvoor met views en subscribers, maar bovenal met de kans om hun hobby uit te bouwen tot serieus werk (met in sommige gevallen zeer lucratieve inkomsten).

YouTube leunt ook sterk op deze creators met hun unieke content om zichzelf te onderscheiden van streamingdiensten zoals Netflix, Hulu en in Nederland Videoland. Doordat deze creators vrijwel geheel afhankelijk zijn van YouTube-inkomsten (en dus zeer sterk afhankelijk zijn van kijktijd, ergo het algoritme) en de toegenomen concurrentie, gaan ze ook steeds vaker extremere zaken ondernemen om hun kijkers te blijven binden. Adverteerders en mediabureaus willen zich echter in toenemende mate niet associëren met deze content, en dreigen te stoppen met adverteren op YouTube. Vooralsnog blijft dat bij kleine onderbrekingen en dreigingen, maar YouTube wil dit risico niet lopen.

2019: de shift naar ‘kwaliteitskijktijd’ en premium content  

Dit tezamen vormt voor YouTube aanleiding om het algoritme wederom aan te passen. Om de heftige kritiek tegemoet te komen en adverteerders te behouden, is YouTube aan het testen en uitzoeken hoe het ‘kwaliteitscontent’ beter beloond kan worden door te focussen op ‘responsibility’. Maar hoe bepaal je objectief wat goed of slecht is? Over deze worsteling berichtte Bloomberg onlangs. Ze focussen zich niet langer enkel op ‘watch time’ maar ‘quality watch time’: content die mensen voor langere tijd boeit, maar ook geschikt is voor een breder publiek en alle adverteerders (brand safety).

Daarnaast scherpten ze in januari 2019 hun algoritme verder aan, waardoor content die nét niet hun richtlijnen overtreedt, borderline content noemen ze dat, minder vaak wordt aanbevolen. Dit alles om tegemoet te komen aan de kritiek van gebruikers en adverteerders. Ook is Google actief nepnieuws en misinformatie aan het bestrijden rondom politieke verkiezingen.

De opkomst van premium content en het belang van brand safety

Adverteerders en mediabureaus zitten niet stil en nemen maatregelen om wel op YouTube te kunnen adverteren, maar enkel bij vooraf goedgekeurde content. Meerdere grote uitgevers, waaronder in Nederland RTL en TMG, mogen hun eigen ad inventory verkopen en zien een toename in de populariteit hiervan. De advertentiebudgetten verdwijnen dus niet van YouTube maar het budget wordt verschoven naar enkel kanalen beheerd door premium content publishers.

Ondertussen zien steeds meer uitgevers YouTube als kanaal waar daadwerkelijk omzet mee kan worden behaald. Juist door deze verstevigde focus op premium en veilige content en kwaliteitskijktijd wordt dit steeds interessanter.

Ook ontwikkelt YouTube steeds meer mogelijkheden voor adverteerders om het platform niet alleen voor awareness campagnes in te zetten, maar ook voor performance: het genereren van leads en sales. Hiermee richt het platform zich nadrukkelijk op adverteerders die grote budgetten beschikbaar hebben voor searchcampagnes, maar die budgetten ook uitgeven aan concurrenten zoals Facebook en Instagram. YouTube performance advertising staat in de kinderschoenen, maar de mogelijkheden en budgetten zullen de komende jaren steeds groter worden. Daarvoor heeft YouTube wel het vertrouwen van adverteerders nodig. Het platform moet hen overtuigen dat het een veilige plek is voor adverteren.

Wat de toekomst verder brengt 

YouTube wordt volwassen en het platform heeft de ambitie om het #1 entertainment- en educatieplatform te blijven. Het platform neemt de content en kritiek steeds serieuzer. Wat niet alleen voordelen oplevert voor gebruikers, maar ook steeds meer kansen biedt voor zowel publishers, merken en adverteerders. ‘Slechts’ veertien jaar oud, maar al jaren niet meer weg te denken uit ons mediagebruik. We zijn benieuwd wat YouTube ons de komende veertien jaar gaat brengen.

5PM wint ‘SAN New Kids on the Block Award’

5PM is gisteren uitgeroepen tot beste nieuwe marketingbureau van Nederland bij de uitreiking van de SAN Accenten.

Het SAN Accent is de enige communicatievakprijs van, voor en door adverteerders. Ieder jaar wordt er ook een prijs uitgereikt aan de beste nieuwkomer, die dit jaar toevalt aan het Amsterdamse bureau.

5PM is gespecialiseerd in het optimaliseren van de marketingwaarde van YouTube-produties voor merken en uitgevers. Het bureau is opgericht in 2018 door Jelmer Wind, Tom Schoufs, Ronen Wolf en Peter Minkjan. Zij werkten hiervoor bij RTL Nederland.

De SAN ABC ACCENTEN 2018 gingen naar Staatsloterij (adverteerder van het jaar), Joe Public Take-Away Advertising (bureau van het jaar) en Bob (consistent accent).

Nieuwe richtlijnen voor Facebook-video’s: zo blijf je scoren

Niet zomaar elke video verdient het om voorrang te krijgen in het nieuwsoverzicht van Facebook. De socialmediareus heeft hier deze maand duidelijke richtlijnen voor gegeven. Dit is waardevolle informatie voor iedereen die op Facebook wil scoren met video’s. In dit artikel geef ik je inzicht in deze richtlijnen. Het is niets nieuws dat videocontent de […]

Video’s snel ondertitelen: handige apps & websites

Het ondertitelen van je video kan een vervelend en tijdrovend werkje zijn. Maar wel noodzakelijk. Gelukkig zijn er goede apps, websites en tools waarmee het ondertitelen een stuk sneller kan. In deze video laat ik ze zien! Apps voor ondertiteling Laten we beginnen met een aantal apps die het ondertitelen een stuk makkelijker maken. Ten […]

Page generated in 0,893 seconds. Stats plugin by www.blog.ca