Boekrecensie: Identiteitsmarketing (Kaj Morel)

Identiteitsmarketing ligt op tafel als een salontafelboek: groot, vierkant, zware kwaliteit papier, kleurrijk, geurige drukinkt en een harde kaft. Gaat het om het jezelf in de markt zetten, het ontdekken van je ik en dat uitdragen, corporate communicatie of internal branding? De kern van het verhaal van Kaj Morel is een model voor identiteitsmarketing gebaseerd op de piramide van Maslow over de basisbehoeften van de mens. Deze vertaalt hij naar een tweede piramide met de behoeften of ontwikkelingsstadia van een organisatie. Stadia als overlevingsbewustzijn, relatiebewustzijn en verder naar boven de transformatie die uiteindelijk leidt naar betekenisvol willen zijn. Marketing, zegt hij, houdt op vóór die transformatie. Zodra de fysieke en emotionele behoeften van de consument of de medewerker zijn vervuld, denken we klaar te zijn. Identiteitsmarketing draait de piramide om. Lees meer over: Boekrecensie: Identiteitsmarketing (Kaj Morel).

De iPad bezitter is een prachtig doelwit voor adverteerders

Nee, die kop hebben we hier niet zelf bedacht, het blijkt uit onderzoek van Nielsen. De iPad bezitter vertoont, aldus Nielsen, namelijk een aantal kenmerken die prachtig overeenkomen met de potentiële doelstellingen van het merendeel van de adverteerders. Nielsen deed onderzoek naar The Connected Device en betrok daar natuurlijk de iPad in. We wisten al dat de iPad bezitter hoogopgeleid en rijk was, nu komen er nog een aantal kenmerken bij die adverteerders zouden moeten doen watertanden. iPad bezitters blijken ‘highly receptive to advertising’. Via: MC. Lees meer over: De iPad bezitter is een prachtig doelwit voor adverteerders.

WSJ: Eric Schmidt (CEO Google) over de sociale revolutie en concurrent Bing

“Web search is not the only game in town. Searching information is essential to what Google does.” Eric Schmidt, CEO van Google, voelt de hete adem van Apple en Facebook, toch? Schmidt ontwijkt in dit interview met Alan Murray van de Wall Street Journal deze vraag aardig door te zeggen dat Google uitgaat van de eigen kracht en eerder de grenzen opzoekt naar wat technologie mogelijk maakt dan dat het voortdurend aan het kijken is naar wat de concurrentie doet. Apple doet “a fine job in closed markets”, en Google zet in op de open markt. Murray dringt aan en wil weten wie nu de grootste bedreiging vormt: Apple of Facebook. Schmidt zegt, dat de grootste concurrentie afkomstig is van Microsoft’s Bing: Lees meer over: WSJ: Eric Schmidt (CEO Google) over de sociale revolutie en concurrent Bing.

Hoe worden sociale media gemeengoed binnen bedrijven?

Iedereen is bekend met de achtbaan van Gartner, waarin te zien is hoe nieuwe technologieën eerst gehypet worden voordat deze langs de weg van teleurstelling uiteindelijk gemeengoed worden. Forrester spreekt met een knipoog over de groundswell approach-avoidance syndrome, doelend op de obsessieve verwachtingen rond sociale media. De adoptie van nieuwe technologieën doorloopt een cyclus van verering, teleurstelling, afwijzing, herkansing, doorgronding en inbedding. Ooit was e-mail nieuw, nu is het standaard meubilair van elke organisatie. Niets nieuws onder de zon dus. Gewoon de adoptiecyclus haar louterende werk laten doen? Lees meer

Twitter groter dan MySpace

Na alle commotie van gisteren met (gelukkig wel) bevestigde overnames en (toch niet) te koop staande sociale netwerken nu weer even wat statistieken van het vertrouwde comScore, via The Wall Street Journal en Mashable: Twitter is in unieke bezoekers groter dan MySpace en is daarmee het derde grootste sociale netwerk ter wereld (als je het zo wilt noemen). Cijfers over wie de grootste is, leiden altijd tot geneuzel. MySpace is het er niet mee is en vindt het appels met peren, bij Twitter denken ze dat ze nog wel eens veel méér bezoek zouden kunnen krijgen dan comScore heeft gemeten: Lees meer over: Twitter groter dan MySpace.

Vacature: e-business Development Manager bij Océ-Nederland

Ben jij die ervaren e-Business Development Manager met een commerciële drive die helpt onze huidige marktpropositie door te vertalen naar nieuwe (digitale) toepassingen? Je acteert als een spin in het web van de Océ organisatie (o.a. marketing, sales, businees development en service) en je weet anderen in de organisatie te enthousiasmeren en te overtuigen voor je plannen op basis van goed onderbouwde argumenten. De functie is nieuw binnen onze organisatie en dat biedt veel uitdagingen en mogelijkheden. Je krijgt de mogelijkheid om deze functie vorm en inhoud te geven. Als expert defineer je het e-beleid en voer je het vervolgens uit. Jij draagt zorg voor het optimale gebruik van het Internet en haar toepassingen. Je rapporteert rechtstreeks aan de business unit directeur en werkt nauw samen met de verschillende betrokken afdelingen. Lees meer over: Vacature: e-business Development Manager bij Océ-Nederland.

Twinkle100 2010: 5,5 miljard webomzet, Wehkamp.nl op 1

Twinkle presenteerde vanavond de derde editie van de Twinkle100, dé ranglijst met de 100 grootste webwinkels van Nederland (zie ook vorige editie en dit artikel over natte vingers). In die Twinkle100, die niet beschikbaar is online zonder te betalen (we wachten even op de scans, mobiele foto’s en uitgelekte pdf’s) gedetailleerde informatie over onder meer omzet, bezoekersaantallen, toeleveranciers, betaalmethoden en keurmerken. “De lijst is een uitstekende weergave van de ontwikkelingen in de e-commerce sector in Nederland”, zegt Marieke Verdonk, hoofdredacteur van Twinkle (hieronder de top 10): Lees meer over: Twinkle100 2010: 5,5 miljard webomzet, Wehkamp.nl op 1.

Page generated in 6.754 seconds. Stats plugin by www.blog.ca