Markt voor digitale games naar 113 miljard dollar

De markt voor digitale games groeide volgens SuperData in 2018 met 12 procent naar 113 miljard dollar. Grotendeels dank zij de game Fortnite van Epic, die alleen al goed is voor 2,4 miljard dollar.

Dit jaar gaat de omzet naar 118 miljard dollar. Mobiele games zorgen voor de meeste omzet: minstens 61,3 miljard dollar in 2018. Pc games zijn goed voor 35,7 miljard en game consoles ‘doen’ 12,7 miljard dollar.

Maar een klein deel van de omzet wordt behaald met premium games. De meeste games zijn gratis te spelen, maar uitgevers verdienen vooral aan additionele omzet.

Het aandeel van augmented reality en mixed reality groeide wederom met 35 procent. SuperData (dochter van Nielsen) verwacht een omzet van bijna 12 miljard dollar.

Games live volgen zoals via diensten als Twitch blijft een belangrijk tijdverdrijf. SuperData telde 850 miljoen unieke kijkers in 2018.

BREIN pakte in 2018 339 illegale sites aan

De Stichting BREIN heeft vorig jaar 511 onderzoeken voltooid, 339 illegale sites aangepakt, 79 illegale handelaren van mediaboxen/IPTV gestopt, evenals 17 grote uploaders, 20 Facebookgroepen verwijderd, 1,2 miljoen zoekresultaten laten verwijderen, evenals 12.470 bestanden bij cyberlockers. Ook trof BREIN 31 schikkingen met boetebeding plus schadevergoedingen oplopend tot 40.000 euro per geval. Dat blijkt uit het jaaroverzicht.

Afgelopen jaar lag de nadruk vooral op de bestrijding van illegale video abonnementen. BREIN legde beslag op rekeningen van illegale aanbieders. De politie in Den Haag nam bij een elektronicawinkel een aantal IPTV-kastjes in beslag die samen met een jaarabonnement voor 199 euro werden verkocht.

Meerdere online verkopers van illegale digitale kopieën van boeken en andere geschriften werden door BREIN opgespoord. Meest in het oog springend was een gezin uit Lelystad waarvan de moeder al eerder een onthoudingsverklaring had ondertekend. Nu bleek onder meer haar uitwonende zoon betrokken te zijn bij een nieuwe e-book site waarvoor op Marktplaats meer dan 43.000 advertenties ware geplaatst, voor elke titel één. De zaak is geschikt voor 20.000 euro.

Andere opmerkelijke gevallen van illegale verkoop betroffen o.a. een site die nageschilderde schilderijen aanbood, een deejay met een abonnement voor nieuwe muziekbestanden, opnieuw een aanbieder op Marktplaats van e-readers met illegale e-books er ‘gratis’ bij, enkele verkopers van spelcomputers met illegale kopieën van vintagespellen en een viertal verkopers van muziekcomputers met tienduizenden illegale kopieën van songs.

In de afgelopen twee decennia werden minstens 41.000 sites en servers aangepakt met 2 miljard links en ongeautoriseerde bestanden, 17 miljoen zoekresultaten voor illegale content werden verwijderd en rond de 80.000 interventies uitgevoerd op vraag-en-aanbod sites. BREIN schat de schade in Nederland door piraterij op meer dan 200 miljoen euro per jaar.

Powned kiest voor online video

PowNed, de publieke omroep die al nauwelijks meer programma’s levert voor het grote scherm, heeft een nieuwe website gelanceerd die toch vooral ‘video-driven’ is. Op deze manier wil de omroep de netwerkgeneratie – bovenop het huidige miljoenenbereik op social media – nog beter bedienen.

Dat houdt concreet in geen nieuwsartikelen meer, maar ‘makkelijk en snel toegang tot de laatste videocontent’.

Via een serie afspeellijsten kan de bezoeker zijn weg vinden naar de laatste video’s: dagelijks verse PowNews-items, televisieprogramma’s, virale video’s en ‘opvallende fragmenten’. Daarnaast is meer ruimte gecreëerd voor de radioprogramma’s van PowNed.

De vormgeving is volgens Powned zelf strakker en door het behoud van de uitgesproken roze zwarte huisstijlkleuren ‘nog altijd sterk herkenbaar voor trouwe volgers en reaguurders’.

De omroep werd begin 2009 opgericht door Dominique Weesie, die ook aan de wieg stond van GeenStijl.

Een jaar geleden verloor Powned zijn vaste zendtijd op televisie. De NPO haalde toen het enige nog vaste programma Pownews Flits van de buis.

Ook toen liet Weesie weten dat hij van Powned vanaf 2021 een online-only omroep wilde maken.

Netflix zette in 2018 16 miljard dollar om

Netflix zette vorig jaar 16 miljard dollar om, 35 procent meer dan een jaar geleden. De winst verdubbelde naar 1,6 miljard.

Netflix eindigde het jaar met 139 miljoen betaalde abonnees, 29 miljoen meer dan een jaar eerder.

In het vierde kwartaal realiseerde Netflix een omzet van zeker 4,1 miljard. Het aantal betaalde abonnees groeide in het kwartaal met 26 procent. Er kwamen 8,8 miljoen betaalde abonnees bij (pdf).

Voor het komende kwartaal verwacht Netflix wederom 8,9 miljoen nieuwe abonnees, waarvan 7,3 miljoen internationaal.

Beleggers reageerden overigens teleurgesteld op de cijfers omdat ze op meer abonnees voor het vierde kwartaal hadden gerekend.

Het bedrijf kondigde deze week overigens een forse prijsverhoging aan voor zijn Amerikaanse abonnees, geld dat hard nodig is voor eigen producties.

Met de jaarcijfers van Netflix is het cijferkwartaal weer begonnen. De meeste internetbedrijven publiceren begin februari hun kwartaalcijfers.

Paul Solleveld blijft adviseur NVPI

Paul Solleveld blijft na zijn pensioen als beleidsadviseur betrokken bij de NVPI, de branchevereniging van de entertainmentindustrie. Daarnaast zal hij nog een rol spelen bij beleidsterreinen zoals het auteursrecht en bijvoorbeeld de popsector.

In een bericht naar de achterban meldt NVPI dat het verheugd is ‘dat de expertise en ervaring van Paul de komende jaren geborgd blijft’.

In 1991 verruilde Solleveld Buma Stemra voor NVPI. Na een start als adjunct-directeur werd hij vijf jaar later algemeen directeur van de brancheorganisatie.

Desktop en tablet minder gewild bij online tv kijker

Tablets en desktops worden minder gebruikt voor het kijken van online televisie. Dat blijkt uit gebruikscijfers van tv-dienst NLZIET.

Met een kijktijdaandeel van 57 procent is de ‘good old tv’ veruit het belangrijkste apparaat op gebied van online live televisie en video on demand geworden. Deze 57 procent aan kijktijd is onder te verdelen in 31 procent settopbox (Apple TV en Chromecast) en 26 procent smart tv’s.

Dat tablets en desktops steeds meer uit de gratie raken, is duidelijk terug te zien in het kijkgedrag van NLZIET-gebruikers. Vorig jaar daalde het aandeel van kijktijd op desktops naar 19 procent en op tablets naar 14 procent. Het aandeel van kijktijd op de smartphone daalde naar 9 procent. Bij het streamen via een Apple TV en Chromecast wordt overigens ook vaak de smartphone gebruikt.

De NPO bereikte in 2018 maandelijks gemiddeld 2,5 miljoen kijkers online. RTL bereikte 1,1 miljoen, Talpa TV 513.000 kijkers en de FOX Sports zenders 178.000 kijkers, zo blijkt uit cijfers van de Stichting Kijkonderzoek (SKO).

Gemiddeld keken per maand 1,5 mensen via de computer (desktop/laptop), 1,1 miljoen mensen keken via de tablet en 1.323.000 via de smartphone.

Netflix voert flinke prijsstijging door

Netflix gaat de tarieven voor zijn Amerikaanse abonnees fors verhogen, afhankelijk van het type abonnement 13 tot 18 procent. Het meest gekozen abonnement gaat van 10,99 naar 12,99 dollar.

Een abonnement voor een enkel apparaat gaat naar 8,99 dollar per maand en voor vier apparaten betalen abonnees voortaan 15,99 dollar.

Netflix geeft als reden op dat blijvend moet worden geïnvesteerd in ‘fantastische entertainment en de gebruikerservaring’.

Vorig jaar gingen de abonnementen ook al omhoog. Toen bleef het goedkoopste abonnement op 7,99 dollar.

Over de tarieven in Europa is nog niets bekend, maar meestal volgt Netflix na korte tijd de Amerikaanse prijsverhogingen. Er zijn ook prijsverhogingen voor Latijns Amerika en enkele andere landen.

Netflix maakt morgen zijn jaarcijfers bekend.

WordPress bouwt CMS voor nieuwsuitgevers

De maker van CMS WordPress, het bedrijf Automattic, gaat met hulp van externe financiers een variant op zijn redactiesysteem ontwikkelen dat is bedoeld voor kleine en middelgrote nieuwsuitgevers.

Onder de naam Newspack zal Automattic in juli van dit jaar een aangepaste versie van WordPress op de markt brengen. Deze moet eenvoudiger ogen dan het reguliere content management systeem maar aan de andere kant niets inboeten aan functies en features.

Google is met zijn mediasubsidietak News Initiative de grootste sponsor en draagt 1,2 miljoen dollar bij aan de ontwikkeling. Het bedrijf legt uit: “Journalisten moeten verhalen schrijven en berichten over hun publiek, niet hoeven nadenken over design, techniek en e-commerce. Die problemen moet hun CMS adresseren.

Naast Google zijn er nog vier sponsoren die de ontwikkeling helpen financieren. Zij dragen samen 1,2 miljoen dollar bij.

Voor het testen van Newspack wordt nu gezocht naar belangstellende testers die representatief zijn voor de beoogde gebruikersgroep.

Automattic financiert Newspack gedurende het hele ontwikkeltraject. Zodra het gereed is voor productie zal het commercieel beschikbaar zijn voor een bedrag tussen de duizend en tweeduizend dollar per maand per site.

Volgens de bedenker van WordPress, Matten Mullenweg, speelt zijn open source CMS een centrale rol in een ecosysteem dat goed zou zijn voor tien miljard dollar.

Foto: Esther Vargas (cc)

Wilbert Mutsaers (Spotify): ‘Bij ons is nog veel handwerk’

Na leidinggevende functies bij 3FM en Mojo werkt Wilbert Mutsaers sinds april 2017 als Hoofd Benelux voor Spotify. Daar is hij verantwoordelijk voor de inhoud, maar niet voor de sales. ‘Het loopt van strategische dingen tot zelf playlisten maken. Ik ben ook aanspreekpunt voor veel dingen: artiesten, labels. Niet alles staat op Spotify en dat is ook iets waar ik mee bezig ben.’

Het van oorsprong Zweedse bedrijf zou je kunnen omschrijven als de grootste muziekbibliotheek ter wereld. Spotify telt meer dan vijftig miljoen tracks en telt inmiddels 200 miljoen gebruikers, waarvan een groot deel betaalt om reclamevrij muziek te kunnen beluisteren. Meer bij Top Names.

De 7 succesvragen voor de Nederlandse CES startups

In de tien jaar dat ik in de VS woon, ben ik beïnvloed door de Amerikaanse manier van denken en de gewoonten aldaar. Ik begrijp zelfs de ‘gunlaw’ en ‘the second amendment’. Ook in de startup-business zijn de verschillen met Nederland erg groot. Het ‘don’t waist my time with bullshit’ syndroom is erg groot. Maar ‘fake it till you make it’ is hier uitgevonden. Hoe gaat dat met Nederlanders op de CES? 

Hoe val je op in een land waar iedereen bluft en niemand iets gelooft? In een land waar ze absoluut geen tijd willen verspillen?

Ik heb een aantal CES Startup Delta participanten getest, want mijn Amerikaanse vriend Bill (echt waar, zo heet hij) heeft me gevraagd voor hem te kijken.

De CES is een omvangrijke B2B-beurs, waar de totale digitale industrie elkaar ontmoet. Dus van een groot scala aan automerken, computers, TV’s, en audio-apparatuur tot een volledig medische hal. Het totaaloppervlak beslaat vijf keer de RAI en met 180.000 B2B-bezoekers is het de grootste beurs ter wereld. Zelfs in Las Vegas is geen fatsoenlijke hotelkamer meer te krijgen onder de 500 dollar en op een Uber moet je 15 minuten wachten. Dus bij uitzondering dan maar weer een ‘gewone’ taxi. 

Het start-up gedeelte, dat heel toepasselijk ‘Eureka’ heet, is wederom verdubbeld. Investeerders stellen op honderd verschillende manieren de volgende zeven vragen:

Vraag 1: Heb je een werkend product?

Als je geen werkend product hebt, ben je zoals dat heet ‘early stage’ en daar heeft menig investeerder al veel schade mee opgelopen. Zoals Alexis (Joan Collins) uit de serie Dynasty al zei “It’s not about having ideas, it’s about executing them!” Ofwel als je product niet ver genoeg ontwikkeld is, heb je op de CES niets te zoeken. De oude sok van oma moet dan toch echt eerst leeg.

Vraag 2: Heb je omzet?

Indien je de prijs van je product niet hebt gevalideerd met werkelijke klanten die daarvoor betaald hebben, wordt het ook erg moeilijk.

Vraag 3: Wat is je prognose en marktpotentieel?

Het potentieel moet een aandeelhouderswaarde vertegenwoordigen in een voorzichtig scenario waarmee de investeerder tien keer zijn inleg kan terugverdienen. Upsides zijn mooi meegenomen, maar het voorzichtige scenario moet hier al aan voldoen.

Vraag 4: Wie zijn je concurrenten?

Alleen God was echt creatief en nieuwe producten komen voort uit nieuwe mogelijkheden. Dus er is altijd concurrentie, misschien nog niet direct maar indirect is het er altijd. Er is namelijk altijd een kans dat een ander onzichtbaar initiatief iets vergelijkbaars doet.

Vraag 5: Welke partnerships heb je?

Amerika is het land van de partnerships; opteamen met een partij die je strategisch voordeel biedt kan van elementair belang zijn voor het succes.

Vraag 6: Hoeveel kapitaal zoek je en tegen welke waardering?

Heb je getallen paraat en verander ze niet.

Vraag 7: Wie ben jij?

Dit is een belangrijke vraag om te oordelen over je commitment en de verwachting dat je kan en gaat leveren wat je hebt beloofd. Een geweldig idee slecht uitgevoerd wordt helemaal niets, terwijl een redelijk idee goed uitgevoerd wel heel succesvol kan zijn. Dat is in ons kleine Nederland niet altijd het geval, maar het potentieel (20x NL) is in de VS zo groot, dat een kleiner stukje van de cake toch voldoende kan zijn.

Er zijn in het total 25 startups naar de CES vertrokken die allemaal hoge verwachtingen hebben van deze missie, maar wie slaagt er met vlag en wimpel voor de 7 vragen?

Olisto

Dit is een app-integratieplatform die de opties van verschillende app’s met elkaar verbindt. Olisto maakt de verbinding via een API, zodat er voor ontwikkelaars nauwelijks werk is. Dus voortaan kan de verwarming automatisch lager gezet worden als de auto op 500 meter afstand van je huis is, of gaat er een lampje branden in je huis als er ergens een probleem is. Ze zijn op zoek naar partners voor de Amerikaanse markt.

Etergo

De Tesla onder de scooters! Mooi design en een heleboel coole digitale display features. Mooi voor in de stad of in California, waar je in de weekenden niet meer bij het strand kan komen met de auto. Zwaar concurrerend met het huidige aanbod van de traditionele scooterfabrikanten. Een leuk bedrijf gerund door leuke mensen gaat er meestal wel komen.

Crscnt Tech

Ik heb even kunnen meekijken bij een medische ingreep en begrijp onmiddellijk weer waarom ik marketing leuker vind. Maar voor een training meekijken met de beste chirurgen van de wereld is absoluut een wereldidee. Daarnaast kan een chirurg de operatie opnemen en als bewijsmateriaal indienen als hij ergens aansprakelijk voor wordt gesteld. Helaas gebeurt dat nog al eens in Amerika.

Volareo

Voice technologie, maar dan zonder dat je langzaamaan met je vragenprofiel je ziel blootlegt aan Google. Door het open karakter van het platform blijven privacy en anonimiteit gegarandeerd. En dat communiceert wel zo prettig!

Robot Care Systems

De formule 1 onder de rollators, met allerhande extra veiligheidstoevoegingen. De LEA, zoals het product heet, kan met name ook bij revalidatieprogramma’s uitstekend van dienst zijn. Met de technische snufjes en het solide design ziet het er allemaal erg professioneel uit en dat geeft de patient een goed gevoel.

Kepler Vision

Gecombineerd met deze mooie motion-detect-camera van Kepler Vision kunnen ouderen veel langer zelfstandig wonen. En dat is nodig, want er is nauwelijks geld beschikbaar voor de oudere babyboomer. Deze camera herkent ongewone bewegingen en slaat alarm indien deze herkend worden als gevaarlijk. Op de grond vallen of liggen bijvoorbeeld, maar ook als iemand te lang op één plaats zit. Ook eet- en drinkgedrag kan in de gaten gehouden worden. Een leuk product dat in de VS zeker kans van slagen heeft, omdat de ouderenzorg daar veel meer aan de burgers zelf wordt overgelaten.

Breath in Balanz

Dit is een app die je helpt bewuster te ademen en zo heel veel medische problemen weet te voorkomen.

We Stream

We Stream lost het dataroamingprobleem op voor de wereldreiziger. Binnen Europa is roaming inmiddels stukken beter en veel goedkoper geworden. Maar daarbuiten draait de dataticker gewoon op volle snelheid.  We Stream levert een mobiele WiFi hotspot in de VS, een MyFi genoemd. Deze heeft over de hele wereld mobiele datacontracten die een fractie kosten van de losse tarieven. Dus je hebt met één device over de hele wereld je mobiele data connective op orde. De twee extra simkaartjes maken alles nog gemakkelijker.

Propeaq

Een bril met ingebouwd blauw licht. Hiermee verzorg je je lichaam met ‘zone energie’ die we nodig hebben om te presteren. De bril wordt succesvol gebruikt in de sport om de peak-performancetijden sneller te verleggen als wedstrijden in verschillende tijdzones plaatsvinden. Maar het helpt ook ondernemers die veel reizen om zich sneller aan te kunnen passen.

Swipeguide

Dit is een instructietool die met name door zijn gebruikersgemak heel goed werkt voor alle instructies in fabrieken.

Pal-V

Waar mijn Nederlandse hart echt sneller van ging kloppen is de vliegende auto. Wat goed bedacht om bestaande componenten onder de hoogste veiligheidsstandaards te gebruiken en daarmee de eerste vliegende productieauto te maken. James Bond wordt met zijn speeltjes hierbij vergeleken weer een amateur. Inmiddels goed gefund en ik kan zeggen dat ze op alle 7 vragen een helder en goed verhaal hebben. 

Tot zover mijn greep uit de CES-bedrijven die ik gesproken heb. Fijn dat Nederland weer met een mooie groep bedrijven aanwezig was op dit grootste digitale electronica-evenement ter wereld.

Maar misschien moet er toch nog iemand even kijken naar de Franse CES vertegenwoordiging; die is niet alleen vier keer zo groot, maar de opzet is ook veel professioneler. Een mooie uitdaging voor volgend jaar is wat extra overheidsbudget hiervoor uit te trekken. Fijn dat we er zijn maar het kan nog beter!

En de Tesla onder de scooters en een vliegende auto moet ik toch aan mijn vriend Bill kunnen verkopen.

Lauri Koop nieuwe directeur Persgroep Online Services

Lauri Koop wordt per 1 maart aanstaande nieuwe nieuwe directeur van Persgroep Online Services in Nederland en België.

Koop is afkomstig van Awin (voorheen Zanox) waar hij zes jaar aan het roer stond. Daarvoor zat hij zeven jaar in het Europese management van banensite Monster. Hij krijgt de leiding over de Nederlandse en Belgische online activiteiten van uitgeefconcern Persgroep.

In oktober 2018 besloot de Persgroep de Nederlandse en Belgische online activiteiten samen te voegen. Dat moet de digitale transformatie van de groep als geheel versnellen. Het uitgeefconcern wil dat realiseren met autonome groei en overnames. Onlangs werd Independer gekocht en het concern geeft aan dat het op meer acquisities zint.

De Persgroep Online Services bestaat in België uit onder meer Vacature, Spaargids, mijnenergie en Livios en in Nederland uit: Nationale Vacaturebank, Tweakers, Intermediair en Autotrack.

Naast de aanstelling van Koop maakt de Persgroep ook die van Frederik Vanvoorden bekend als CFO Online Services België en Nederland. Hij is thans manager Merger & Acquistions.

Foto: Laurence Edmondson (cc)

‘Amazon wil gamestramingdienst lanceren’

Amazon wil mogelijk volgend jaar een nieuwe gamestreamingdienst lanceren. Dat schrijft techsite The Information. Het internetbedrijf is al gestart met onderhandelingen.

Voor de streamingdienst hoeven gebruikers geen speciale hardware of consoles aan te schaffen. De nieuwe dienst herinnert aan OnLive, die het overigens niet heeft gered.

Amazon is reeds eigenaar van Twitch, de videostreamingdienst waar gebruikers livegames kunnen volgen. De nieuwe dienst laat gebruikers games spelen zonder ze te downloaden.

Supercell verdient vooral aan oude games

Supercell, de ontwikkelaar van mobiele games, heeft in 2018 1,4 miljard dollar omgezet. Dat is in elk geval de schatting van Sensor Tower.

Het gamebedrijf heeft dat weten te realiseren met vrij oude titels. Zeker 597 miljoen dollar werd verdiend met Clash Royale uit 2016, goed voor 42 procent van de omzet. Clash of Clans uit 2012 bracht 567 miljoen op in 2018.

Op afstand volgen Hay Day uit 2012 (142 miljoen) en Boom Beach uit 2013 (42 miljoen).

Op 12 december werd sinds lange tijd weer een nieuwe game Brawl Stars gelanceerd. Die bracht in enkele weken 46 miljoen op.

Toegegeven: het zijn bescheiden bedragen. Fortnite van Epic Games was vorig jaar goed voor 455 miljoen dollar.

‘Meer huishoudens schrappen tv-abonnement’

Ruim één op de tien huishoudens van Nederlandse twintigers heeft geen traditioneel tv-abonnement. Dat is twee maal zo hoog als in het gemiddelde Nederlandse huishouden, zo meldt Telecompaper.

Sinds drie kwartalen is er een versnelling te zien in het aantal huishoudens dat geen tv-abonnement (meer) heeft. Zeven procent van de Nederlandse huishoudens verwacht het tv-abonnement op te zeggen ergens in de komende twee jaar.

Het overgrote deel behoudt echter het abonnement van zijn huidige tv-aanbieder omdat ze naar live tv wil blijven kijken. Ondanks de opkomst van on demand diensten, de populariteit van videoplatforms zoals YouTube en het gebruik van de functies van interactieve tv blijft live tv kijken de meest populaire vorm van videoconsumptie voor de gemiddelde Nederlander.

On demand-diensten Netflix en Videoland blijven groeien overigens wel in Nederland. Sinds de introductie in september 2013 is Netflix nog elk kwartaal gegroeid, al vlakt de groeicurve de laatste kwartalen wat af. Het Nederlandse Videoland zit nog vol in een sterke groeifase en laat na een wat vlakke start inmiddels ook al acht kwartalen op rij een groei zien.

Het Amerikaanse Amazon Prime Video, dat sinds 2016 actief is in Nederland, speelt vooralsnog geen grote rol in het Nederlandse on demand-landschap. Hetzelfde geldt voor meer niche-spelers zoals Cinetree, Eurosport Player, Lebara Play, Lyca TV en MUBI.

Eerste Kamer stemt 5 februari over online gokken

De Eerste Kamer stemt op 5 februari dan toch eindelijk over de verandering van de Wet op de kansspelen (Wok). Als de Senaat daarmee instemt, kunnen binnen- en buitenlandse online casino’s vanaf volgende maand bij de Kansspelautoriteit een vergunning aanvragen.

Het voorstel is al op 7 juli 2016 aangenomen door de Tweede Kamer. PvdA, GroenLinks, D66, Van Vliet, Klein, de Groep Kuzu/Öztürk, Houwers, de VVD, de Groep Bontes/Van Klaveren en de PVV stemden toen voor.

Nederland loopt met zijn gokwetgeving achterop bij de rest van de wereld. In België zijn online casino’s in 2013 gelegaliseerd. Uit onderzoek in 2017 blijkt dat 78 procent van de spelers nu bij legale partijen speelt. In Denemarken is dat zelfs 90 procent. In Noorwegen is de legalisering anders verlopen. Daar zijn een soort Holland Casino’s online en is de kanalisatiegraad 29 procent.

In totaal vergokt de Nederlander jaarlijks 2,5 miljard euro (inleg minus uitkering). 47 procent gaat naar loterijen en 41 procent naar fysieke speelautomaten. Naar schatting vergokken Nederlanders bijna een kwart miljard euro per jaar via buitenlandse goksites. Van die sites is 86 procent niet-gereguleerd.

Om toestemming te krijgen moeten de online casino’s aan strenge eisen voldoen. Bijvoorbeeld als het gaat om verslavingszorg. De casino’s moeten verslaving signaleren, ze moeten contact opnemen met de verslaafde gokker en hulp aanbieden en dus hiervoor getraind zijn.

De online casino’s die een vergunning willen krijgen, moeten daarnaast vergaande inzage geven in hun bedrijfsactiviteiten. Zo moet de overheid op elk gewenst moment achter de schermen mee kunnen kijken. Ook moet er een kapitaalgarantie worden afgeven.

Een aantal Nederlandse bedrijven dat nu nog gratis spelen aanbiedt, dus zonder inleg van geld, gaat een vergunning aanvragen. Een van hen is GokkastenXL.nl. ‘Het is schrijnend om te zien hoe spelers bij illegale casino’s misleid en bedrogen worden. Geld dat niet wordt uitbetaald, minderjarigen die worden toegelaten en ook de verslaving die er wordt aangewakkerd. Met allerlei bonussen worden mensen gelokt en verleid. Daar moeten we helemaal van af.’

Page generated in 1,111 seconds. Stats plugin by www.blog.ca